企業経営において、資金面以外の経営に関する基本的な理論を習得することは、
経営に関する現状分析及び問題解決、新たな事業への展開等に関する助言を行うにあたり、
必要不可欠な知識である。

また、近年、技術と経営の双方を理解し、高い技術力を経済的価値に転換する技術経営（MOT）の重要性が高まっており、
こうした知識についても充分な理解が必要である。

このため、経営戦略論、組織論、マーケティング論といった企業経営に関する知識について、
以下の内容を中心に判定する。

• マネジメント・サイクル
• 期間別経営計画
• 意思決定の階層構造
• 経営管理の原則
• 意思決定プロセス

• 外部環境分析・内部環境分析
• 事業領域（ドメイン）の決定
• 階層別戦略
  （事業戦略、機能戦略）
• 戦略立案プロセス
• 組織と戦略
  （事業部制、カンパニー制、持株会社等）
• 組織文化と戦略

• 成長のマネジメント
• 多角化（シナジー、多角化戦略の分類）
• M ＆ A
• 戦略的提携

• 経営資源
• PPM
  （SBU、製品ライフサイクル、経験曲線、市場占有率　等）

• 業界の競争構造分析
• 競争回避の戦略
• 競争優位の戦略
  （コストリーダーシップ、差別化、集中）
• 競争地位別戦略（チャレンジャー、リーダー、フォロワー、ニッチャー）
• デファクト・スタンダード
• コア・コンピタンス

• 技術戦略
  （技術戦略の策定（技術の特徴把握・評価、自社資源の評価、外部資源の活用（共同開発、技術導入　等））、特許戦略）
• 研究開発管理
  （研究開発組織（組織形態、管理者の役割、技術者の人事管理と能力開発）、研究開発計画と開発プロセス、予算管理と特許管理）
• イノベーションのマネジメント
• 知識経営
  （ナレッジ・マネジメント）

• 組織形態
  （職能制組織、機能別組織、事業部制組織、マトリックス組織）、
• 組織の構成原理
  （コミュニケーション、命令の一元性、分業・専門化と調整、権限と責任）

• 意思決定システム
• モチベーション
  （マズローの欲求段階説、ハーズバーグの２要因理論、ヴルームの期待理論）
• モチベーション管理
• モラール管理
• リーダーシップ
  （特性理論、行動理論、二次元論、状況理論）
• 経営者・管理者行動
• 組織と文化
  （経営理念、組織風土と組織文化）
• 組織活性化
  （一体化度、無関心度、組織開発、小集団活動、ナレッジ・マネジメント／組織学習）
• 組織間関係
  （組織間関係の類型、分析モデル（資源依存、組織正当性、エージェンシー、組織エコロジー）、ネットワーク組織、クラスター）
• 企業統治（コーポレート・ガバナンス）
• 組織のパワーとポリティクス
• 組織変革（チェンジ・マネジメント）

• 労働関連法規
  （労働基準法、労働組合法、労働安全衛生法、労働保険、社会保険、労働者派遣法）
• 人事・労務情報
  （職務分析の意義と方法、人事考課の意義と方法）
• 雇用管理
  （採用、配置、人事異動・昇進、資格制度）
• 能力開発
  （教育訓練・能力開発の種類（階層・目的）、能力開発の方法（OJT、Off − JT、自己啓発）、組織開発の意義と方法）
• 賃金管理
  （賃金体系、基本給類型の体系、職務評価方法）
• 作業条件管理
  （労働時間管理、労働安全管理、労働衛生管理）
• 経営戦略と人的資源管理の適合性

• マーケティングの定義
• マーケティング・コンセプト
• マーケティングの機能
• ソーシャルマーケティング

• マーケティング目標設定
  （目標売上高、目標利益、市場占有率）
• 標的市場の設定と接近
  （市場の分類、総合的市場接近法、市場細分化接近法）
• マーケティング・ミックス
  （製品ライフサイクル、マーケティング目標と戦略、マーケティング・ミックスの展開）
• 市場調査の意義と方法
  （市場調査の目的、対象領域、種類、プロセス）

• 消費者行動の決定要素とプロセス
  （基本的決定要素と環境的決定要素、消費者行動のモデル）
• 心理的決定要素
  （ニーズ、動機付け、態度、学習、パーソナリティ）
• 社会的決定要素
  （家族、準拠集団、社会階層、文化）
• 意思決定
  （評価基準、ブランド選定の規則）

• 製品の意義
  （製品の定義、製品の種類：消費者用品（最寄り品、買回り品、専門品）・産業用品（原材料、主要設備品、補助設備品、構成部品、加工材料、業務用消耗品、業務サービス））
• プロダクト・ミックス
  （定義、プロダクト・ラインの幅と深さ）
• ブランド計画
  （ブランドの利点、種類、ブランド・ネーム、マルチブランド、ブランド・ポジション）
• パッケージング計画
  （意義、目的、開発）

• 市場性評価
  （市場動向分析、競合分析）、
• マーチャンダイジング
  （製品企画・仕様・デザイン、製品技術・製造コスト、テストマーケティング、製造計画、商業化（市場化）計画）

• 価格計画の目的と設定要因
  （価格目的、価格決定の検討要因、価格決定プロセス）
• 価格政策
  （開拓的価格政策、心理的価格政策、販売促進的価格政策）
• 価格決定
  （費用志向的価格決定、競争志向的価格決定、小売価格の決定、製造業における価格調整）

• 流通チャネルの機能と種類
  （チャネルの目的、機能、チャネル統合、チャネルの種類）
• 流通チャネル政策
  （開放的流通チャネル、選択的流通チャネル、専属的流通チャネル、流通チャネルの評価と管理）
• 物流
  （受注処理、物資の取扱い、保管、在庫管理、輸送、サプライチェーン・マネジメント）

• プロモーション政策
  （プロモーション・ミックス、プッシュ政策、プル政策、プロモーション戦略と製品ライフサイクル）
• 人的販売
  （役割、販売員の種類、進め方、販売員管理）
• 広告
  （広告の定義、種類、広告計画、媒体計画、広告表現）
• 販売促進
  （目的、種類、消費者向け：サンプリング・プレミアム・クーポン・教育・コンテスト・スタンプ、流通業者向け：ディーラーコンテスト・ヘルプス・販売助成・報奨金・プレミアム・特別出荷、社内向け：実施プログラム、関係法規：景品表示法　等）
• PR
  （内容、必要性、使用媒体、方法、パブリシティ）

• 関係性マーケティング
• 顧客関係性管理（CRM）
• サービス・マーケティング
• ダイレクト・マーケティング